新乡市牧野区金珠子谷物有限公司
传 真：0373-2636696
联系人：王经理
手 机：18236182003
电 话：0373-2636696
邮 箱： 1098252576@qq.com
地 址：河南省新乡市北环路969号
义仓晨会管理制度
晨会管理制度
一、晨会目的
目的 | 为早晚义仓、家人健康目标，使 晨 会 真 正 起 到 凝 聚 共 识、梦 想成 真，交 流 思想，互通情况，反映问题、解决问题的作用 |
二、晨会职责
职 责 | 主持 | 总经理主持晨会，并对会场气氛和议程进行总体调控。总经理出差在外时，由其他主管主持；顺序是：市场部总经理—直营部总经理—财务部经理—内勤经理 |
考核 | 内勤经理（或内勤人员）负责点名记录各部门人员参会情况，并实行监督考核 | |
要求 | 参会人员踊跃发言，认真听讲，做好记录 | |
落实 | 公司内勤检查考核会议纪律执行情况以及会议反映问题的落实处理情况 |
三、晨会时间
时间安排 | 安排 | 晨会确定在每周一至周六早晨8：00准时开始，风雨无阻，特殊情况以临时通知为准 |
时间 | 晨会时间原则上控制在15分钟以内，至8：15前结束，特殊情况需要延长时间的，*迟不得超过8:30时整 |
四、参会对象
对象 | 公 司 各 部 门 经 理（车间经理除外，车间晨会参照公司晨会执行）、如有特别情况，可先向公司总经理反映，经公司总经理批准可以不参加晨会，如没有批准不参加晨会者，按晨会考勤制度处理 |
五、晨会内容
会议发言 | 部门发言 | 昨日工作、今日计划；近期工作难点、**，取得的经验、教训 |
通报事项 | 通报有关事项，提出意见、建议或看法 | |
协调配合 | 需要各部门、各有关人员协调配合的事项 | |
澄清明确 | 需要澄清或明确的有关问题 | |
监督落实 | 上次晨会反映问题的落实处理情况 |
六、检查落实
检查落实 | 晨会决议 | 会议中反映的问题能当场落实形成决议的，按决议执行；一时无法落实的，在会上明确相关部门和人员会后协调解决 |
跟踪落实 | 公司内勤追踪考核会议中提出有关问题的落实处理情况，并在下次晨会时通报检查相关问题的落实处理情况 |
七、考勤细则
考勤细则 | 考勤要求 | 缺席晨会，每次乐捐10元；迟到、早退每次乐捐5元 |
推诿扯皮 | 参会时不肯发言反映问题，会后在具体工作中，相关部门和人员对应配合或注意事项的目标、要求，时限、责任等要素模糊不清，导致工作推诿，扯皮或拖延的，发生一次乐捐5元，造成不 良 后 果的，酌情乐捐10—50元 | |
决议执行 | 对会议形成的决议不积极落实，执行不力的，每次乐捐50元； 借故不执行决议的，每次乐捐200—500元，并给予警告处理 |
八、注意事项
注意事项 | 晨会请假 | 应参会人员须按时到会，特殊情况须在会议前向公司总经理请假。 |
贯彻执行 | 讨论问题时可持不同意见，一旦做出决议必须无条件服从，并认真贯彻执行。 | |
会议记录 | 由内勤部门负责记录并监督实施 |
九、本制度从公布时起施行。
编制：内勤部
批准：新乡市牧野区金珠子谷物有限公司
二○一四年七月十七日
- 上一篇：义仓小米如何吃更健康
- 下一篇：记“义仓人”出游篇
